Valitse sivu

Muutoksen erikoisjoukot

Muutos on kaikkialla ympärillämme ja utelias mieli kokee sen kaikilla aisteillaan. Kädelle laskeutunut lumihiutale ei pysykään siinä vaan sulaa. Eilinen leikkilätäkkö jäätyi yöllä. Oppiminen on jatkuvia kokeiluja ja havainnointia, ja riemukkain hetki on, kun saa aikaan todellisen muutoksen ympäristössään: teenkin lumesta pallon! Lumisade tarkoittaa, että pian pääsee rakentamaan linnaa, lyhtyä, lumiukkoa tai muuta huikeaa.

Aikuiselle lumisade voi tarkoittaa ainoastaan ylimääräistä vaivaa pihatiellä ja kaaosta työmatkalla. Kiireiselle ympäristön mahdollisuudet jäävät piiloon, eikä oppimisen iloa synny. Mutta, aivan kuten aikuinen voi oppia jotain lapsen tavasta hahmottaa maailmaa, voi vakiintunut organisaatiokin löytää oivalluksen startupien tavasta nähdä mahdollisuuksia, hengittää muutosta ja hakea kaveriverkostot leikkiin mukaan.

Lumilaken asiantuntijat, Muutoksen erikoisjoukot ymmärtävät, että oivallus palkitsee, generoi oppimaan lisää ja tuo halun muutokseen sisältäpäin. Merkittäviä asioita ei saavuteta kuitenkaan pelkällä fiiliksellä – taival haastavissa maastoissa edellyttää valmistelua ja pitkäjänteisyyttä. Muutoksen erikoisjoukkojen kanssa matkalla vältetään lumivyöryt ja voitetaan lumisodat.

Lumilake haluaa olla mukana tekemässä ja tukemassa tulevaisuuden organisaatioita, joissa oivallukselle on tilaa ja jatkuva oppiminen on luonnollinen osa elämää. 

Kun lunta tulee tupaan, teekin siitä palloja!

 

Tulevaisuuden oppivat organisaatiot

Oppiminen on luonnollinen osa ihmisen kasvua ja sitä tapahtuu koko ajan vaikkemme huomaisikaan. Haasteellisinta onkin vanhan poisoppiminen ja nopea uudistuminen isoissa muutoksissa. Tähän me kaikki tarvitsemme apua.

Oppiva organisaatio on tulevaisuuden visio yrityksestä tai yhteisöstä, jossa jatkuva oppiminen on yhtä luonnollista kuin kasvavalla lapsella. Tällainen tulevaisuuden organisaatio osaa myös kyseenalaistaa jo opitut asiat ja siten uudistumaan tai jopa uudelleen syntymään.

Lumilaken Muutoksen erikoisjoukot auttavat yksilöitä, tiimejä ja organisaatioita löytämään unohdetut oppimisen taidot, etsimään uuden suunnan ja vaeltamaan läpi haasteellistenkin maastojen kohti uusia huippuja.

Valmiudet

  • Rakennetaan ketterä ja oppiva organisaatio
  • Ohjataan toimintaa asiakaslähtöisemmäksi
  • Pystytetään tarpeelliset data- ja teknologiaratkaisut

Suunnan etsiminen

  • Määritellään strategiset prioriteetit
  • Etsitään  asiakkaan haasteet ja ongelmat
  • Iteroidaan ja prototypoidaan ratkaisuvaihtoehtoja

Hakku jäähän

  • Rakennetaan tiimin kanssa yhteinen tavoite
  • Koodataan, kerätään dataa ja opitaan
  • Hoidetaan riippuvuudet ja integraatiot

Supertiimeillä kohti uusia huippuja

Suuria tavoitteita ei saavuteta yksin. Tarvitaan erilaisia taitoja, ryhmähenkeä ja tiimin tukea. Hyvin toimivan supertiimin tunnistaa, kun sitä pääsee seuraamaan läheltä. Tiimi on yhtenäinen, mutta sisältää kuitenkin monipuolista osaamista ja erilaisia näkökulmia. Kritiikki ja epäonnistumiset ovat luonnollisia ja niistä osataan myös oppia. Tiimi on tavoitteellinen, fokusoitunut ja ymmärtää aidosti asiakastarvetta. Tiimin jäsenet tuntevat hyvin toisensa, luottavat toisiinsa ja tiimissä vallitsee hyvä tiimihenki.

Tulevaisuuden työelämä rakentuu supersankarien sijaan supertiimeistä. Rakennetaan siis sellaisia.

 

 

Teknologia ja tulevaisuus

Nykyinen maailmamme on rakentunut teknologian ja tieteen symbioosista. Ihminen on onnistunut purkamaan maailman pienen pieniin osiin ja uudelleenrakentamaan siitä mitä ihmeellisempiä asioita. Ei voi kuin hämmästellä ihmisen, teknologian ja tieteen voimaa.

Samalla olemme kuitenkin kehittäneet uusia kokonaisvaltaisempia ongelmia, kuten ilmastonmuutos ja luonnon monimuotoisuuden väheneminen. Koska elämämme perushaasteet, ja paljon muutakin, on jo pitkälti ratkottu, on aika suunnata ihmisten energia, teknologia ja tiede kohti näitä tulevaisuuden isoja haasteita. Samalla mukaan otetaan myös enemmän taidetta ja tunnetta tasapainottamaan yhtälöä ja muistuttamaan miksi teknologiaa ylipäätään kehitetään.

Miten onnistumme tässä? Mikä on teknologian rooli isossa kuvassa ja miten meidän pitäisi johtaa sitä? Mikä taas on yritysten ja yksilön rooli? Paljon vaikeita kysymyksiä, joista osaan löytyy ratkaisut jo nyt, osaan vasta matkan varrella.